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2．1物资出库严格按“物资调拨单”或“领料单”所列名称、规格、数量，并有项目经理签字方可发料，领用单位更改单据时，须经项目经理更改盖章。单据上的数量，保管员发放时，只能减少，不能加大，如需加大，必须通过项目经理签字后生效。
2．2库存物资在库内不准外借，未办手续或手续不齐的不准出库，不准外人翻阅仓库帐目和进库看货，对非分管的人员不准通报仓库物资情况，加强保密工作；压力管道安装质量保证体系管理制度版 本B修改号0文件编号QSP/ZR-YLGD02-23-2003标题物资仓库管理制度第2页共2页2．3物资出库后，及时将实发数填写在单据上，将计划联集中交材设科，将保管联、财务联登记，并夹在帐本内送财务核销，帐本保持清洁，字体端正，不准涂改。
2．4剧毒物资，贵重金属，由领用单位填写申批表，经经理签字按2．1条款办出库。
2．5发放原则：先进先发，易损先发，有时效先发，存新发旧的原则。
2．6每年年终进行全面盘点；
2．7保管人员应妥善保管钥匙，坚守岗位，不串岗、外出，请假期间要安排其他人员代班，保管人员调动工作时，必须办移交手续，方能离岗。
3、库区管理：
3．1仓库区域和库房内外要整齐、清洁，划分区域负责打扫卫生，堆场物资要随时检查、整理，不能随地堆放，防止偷盗现象发生。
3．2仓库区域和库房内外严禁烟火，要有安防火设备和防火组织，并定期检查，水沟要畅通，大雨时及时防汛。
3．3仓库区域职工下班应四处关门巡视，库房门是否锁闭好和是否有可疑人员，防止盗窃。
3．4门卫制度要严格，对外来人员、车辆要登记，提高对危险品保管和防护知识，指定专人负责定期或不定期进行检查和督促防范。