民营企业要不要参与国企混改呢
I35拨2I57打O295 童经理
想必看到标题的时候大家都会思考这样的话题，我的公司为什么要加入国企混改，对我有什么好处？其实不论国企还是民企，提高竞争力无非是那几种方式，例如引入资金、吸引人才，引进技术，改进行政/运营制度等。而每一种方式下面还可以细分，进行不同的混合搭配。国企混改的可行方式还需要结合你针对的企业进行分析，再将可改变从而增强竞争力的层面进行罗列，逐项分析，再整理组合出一个优化的方式。经典世纪专业操作国企混改，已为多个企业混改成功。
战略选择原则和标准
1、有较强的改革意愿和共同的发展理念
2、有良好的市场信誉和较高的信用评级
3、有较强的治理能力和行业竞争优势
4、有高度关联的产业链或价值链
5、有坚实的实业基础或关键核心的资源
6、有相对长期的持股计划和追求长期战略利益
特点：
国企央企只是名义上的出资股东，代持股。
并不实际履行出资义务，也不承担分享企业的利国企央企只是挂靠股东，
企业的各项经营决策由实际股东决定，国企央企并不参与其中。